Pourquoi on travaille en réseau et pas en agence

On nous pose régulièrement la question. Vous êtes un studio, mais beaucoup de monde semble impliqué. Vous êtes une agence ? Vous avez des salariés ? La réponse est non aux deux questions, et cela mérite une explication.

Ce qu'est vraiment un studio en réseau

Della Mattia est un studio dirigé par une seule personne. Je dirige chaque projet, j'écris chaque brief et je reste impliqué dans le travail du lancement du projet jusqu'à la mise en ligne. Pour l'exécution, je travaille avec un groupe stable de designers, de développeurs et de rédacteurs, des spécialistes avec qui j'ai collaboré à plusieurs reprises, dont je connais le travail et en qui j'ai confiance, et qui interviennent sur les projets qui correspondent à leurs compétences.

Ce n'est pas la même chose que d'envoyer du travail à des freelances trouvés au hasard sur une plateforme. Le réseau est restreint, connu et stable. Ce qui change d'un projet à l'autre, c'est la composition, pas les personnes.

Pourquoi ne pas monter une agence

Le modèle d'agence traditionnel résout un problème, la capacité, et en crée plusieurs autres. Pour faire vivre une équipe de dix personnes, il faut un flux de projets qui justifie dix salaires. Cette pression influence le type de projets qu'on accepte et la façon de les facturer. Les heures des juniors sont facturées à des tarifs qui les masquent, et la personne senior recrutée pour son œil passe de plus en plus de temps à gérer plutôt qu'à faire.

J'ai travaillé dans ce modèle. Ce n'est pas ainsi que je veux travailler, et ce n'est pas ce que veulent vraiment les clients quand ils disent vouloir l'attention d'un senior.

Ce que cela change pour les clients

Sur chaque projet chez Della Mattia, la personne à qui vous confiez le brief est celle qui fait le travail stratégique et créatif. Quand un spécialiste rejoint le projet, un développeur pour un site Shopify complexe, un rédacteur pour un lancement bilingue, il est choisi délibérément pour ce projet, pas parce qu'il se trouve dans l'effectif.

Résultat : les projets sont dimensionnés selon leurs besoins, pas selon ce dont le studio a besoin pour occuper ses équipes.

La flexibilité est un atout, pas une lacune

Un modèle en réseau peut monter en puissance sans la lourdeur qui ralentit les agences. Une identité de marque et un site Webflow peuvent mobiliser deux personnes. Un lancement e-commerce complet avec du contenu de campagne peut en mobiliser cinq. Dans les deux cas, le brief a la même importance et l'attention est la même.

Cela permet aussi de dire non aux projets qui ne nous correspondent pas, sans l'angoisse du chiffre d'affaires qui accompagne un effectif fixe. C'est une meilleure position pour travailler, et les clients le sentent.

Ce que nous ne sommes pas

Nous ne sommes pas une personne seule qui accepte plus qu'elle ne peut absorber et sous-traite discrètement le surplus. Chaque collaborateur est intégré au projet et correctement briefé. Et nous ne sommes pas une agence qui se présente comme un petit studio : il n'y a pas d'équipe de vingt personnes derrière le site.

Si vous cherchez une grande équipe et une structure de compte à plusieurs étages, nous ne sommes probablement pas le bon choix. Si vous voulez un travail senior, une communication directe et les bonnes personnes sur chaque projet plutôt que celles qui sont disponibles, nous le sommes peut-être.

Écrivez à bonjour@dellamattia.com si vous voulez parler d'un projet.

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