design+code
Durante más de una década trabajé en comunicación y marketing digital, sobre todo del lado de la marca. Contraté agencias, gestioné campañas, hice briefings a diseñadores, vi proyectos salir adelante y vi proyectos fracasar. En 2017 fundé Della Mattia. Ahora estoy al otro lado de la mesa.
Esta es la versión corta de lo que cambió.
Diez años sentado frente a agencias. Algunas eran excelentes. La mayoría, normales. Unas pocas, discretamente desastrosas.
Lo que se repetía era un desajuste. Las agencias buscan llenar el tiempo de equipos fijos. Los equipos de marca buscan sacar algo que puedan defender internamente. Esos dos objetivos chocan más a menudo de lo que las agencias reconocen.
También me fijé en quién hacía realmente el trabajo. Los creativos sénior vendían el sueño. Los júnior lo construían. Eso nunca me convenció.
Siempre me habían atraído los ordenadores, pero nunca pensé que programaría de forma profesional. El empujón vino de amigos que se dedicaban al creative coding. No dejaron de insistir.
Me formé primero online con SuperHi y después en Le Wagon París. El programa está bien, parecido al de cualquier bootcamp de programación. Lo que me cambió fue estar rodeado de gente que cambiaba de carrera. Me hizo ver de otra forma lo que era posible. Al terminar me quedé como profesor y durante cuatro años enseñé fundamentos de front-end.
Enseñar te convierte en mejor desarrollador. No puedes ir de farol delante de quince personas que te van a preguntar por qué un método devuelve nil.
En 2017 empecé a aceptar proyectos como freelance. Los primeros fueron para gente cercana: familia, amigos, amigos de amigos que necesitaban una web y confiaban en que yo sabría resolverlo. Luego llegaron portfolios de artistas y después los primeros encargos de marca de verdad. El trabajo creció. Los clientes crecieron. El estudio fue tomando forma.
El modelo al que llegué no es una agencia, y es a propósito. Della Mattia es una red flexible. Yo dirijo cada proyecto y sumo a los colaboradores adecuados (diseñadores, fotógrafos, redactores, desarrolladores back-end) según el brief. Nadie está en nómina. Nadie factura horas en un proyecto en el que no debería estar.
Esto incomoda a los clientes que quieren que una gran agencia asuma el riesgo. Funciona con los clientes a los que les importa quién hace realmente el trabajo.
El brief es sagrado. Los equipos de marca saben lo que necesitan. Mi trabajo es escuchar y entregar lo que dijeron, no lo que me habría gustado que dijeran.
La realidad del marketing importa. Una web que gana premios de diseño pero pierde leads es un fracaso. Cada proyecto que entregamos tiene una función. El diseño está a su servicio.
El tiempo es lo más caro que hay. He estado en demasiadas reuniones en las que diez personas debatían algo que necesitaba una sola decisión. Mantenemos equipos pequeños y pocas reuniones.
El trabajo trae trabajo. Los fundadores nos encuentran a través de casos de estudio, de clientes de clientes, de un pódcast que escucharon. Y cada vez más a través de buscadores con IA que nos recomiendan en sus respuestas. Algo nuevo, extraño y bienvenido.
Sigo aceptando proyectos pequeños cuando la marca es interesante y el presupuesto es modesto. Tengo más en común con mis antiguos compañeros del lado de la marca que con la mayoría de los fundadores de agencias.
Si estás pensando en dar el salto al diseño o al código, te cuento encantado lo que funcionó y lo que no. Escríbeme a bonjour@dellamattia.com.